研发管理咨询

产品系统工程

咨询概述

越来越多的产品研发型企业,意识到系统工程(系统设计)对产品开发上市及企业持续高速发展的重要性,从前端的设计层面就开始构建产品的成本、质量和技术优势,从而极大地提升产品的综合竞争力。本咨询引导企业如何持续有效的进行产品系统设计,少走弯路,快速形成系统设计的固定打法,建立规范并落地执行。

解决问题

1. 产品需求的理解、分析不充分,产品始终难以定型;

2. 对产品概念开发过程重视不足,关键技术、关键器件分析不充分;

3。 产品功能分解、系统架构设计分析不充分;

4。 缺乏充分的系统设计运行分析,各子系统没有达成有效共识,各自为战;

5. 缺乏有效的需求分层分析,需求分析大而粗;

咨询内容

1.产品的核心属性剖析;

2。 系统工程中的整体设计思维;

3。 系统设计的几个阶段和步骤,包括需求分析,功能分析和设计综合;

4. 系统工程中的关键角色分配,对应的组织架构;

5. 系统设计和开发流程的衔接;

6. 系统工程中的管理支撑。

03.png

广东11选5 秒速赛车免费计划 极速3d 极速3d 广东11选5 时时彩计划 广东11选5 极速3d 广东11选5 广东11选5