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罗兰格为福建某高新技术企业定制课程《如何把项目做成——项目管理的技巧与团队提升》圆满结束!

日期: 2019-01-22

2019117-18日,罗兰格咨询为福建某高新技术企业成功举办系列培训之《如何把项目做成——项目管理的技巧与团队提升》!

项目管理的技巧与团队提升课程

2019117-18日,罗兰格咨询为该企业成功举办系列培训之《如何把项目做成——项目管理的技巧与团队提升》!该课程由国内知名产品管理专家,原华为公司产品总监,香港李锦记,中国中车,中兴通讯特聘顾问,罗兰格咨询首席顾问张翱翔老师主讲。该公司是第三次邀请张老师给干部进行项目管理主题培训,每次内容阶梯提高,每次进步都非常大,所以这次《项目管理技巧与团队建设》全案例的方式,通过研讨碰撞+点评修正+反思精进的方式展开。大家全情投入,非常热烈。像这样的团队不打胜仗都怪。在2018年,这家公司业绩增长50%+的公司。

该公司把精力放到自己的影响圈,放在干部的培养,组织的建设和升级,流程的优化。通过对员工的持续赋能,相当于给他们装备了AK47和导弹。企业经营仅仅有美好的愿望和疯狂的加班是不足够的,必须给组织赋能,必须有方法策略和工具。

未来不是快鱼吃慢鱼的时代,而是学习能力强的组织淘汰不学习的组织。

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