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啥是佩奇与华为的Owner意识

日期: 2019-01-22

这几天,一部电影预告片《啥是佩奇》火遍了朋友圈,没有看过的研友们可自行百度。几分钟的视频,大家解读的角度丰富多彩,有超越父母的爱,有城乡鸿沟的思考,还有传播学规律的交流,今天就着这份热菜,和大家聊聊容老师从中看到的,对华为Owner意识的最好诠释。

在华为工作,无论大到组织还是小到个人,从上到下都很重视“Owner”意识的培养和塑造,我们平时在做咨询和培训的过程中,也都会去传播这种做事的文化,那到底什么是Owner,具体该怎么做?我们跟着《啥是佩奇》的这位爷爷一起走一遍。

啥是佩奇与华为的Owner意识

视频开头,爷爷就明确了一个目标:

孙子想要佩奇

尽管相对“抽象”,但他依然走上了一段“啥是佩奇”的探索之路!从查字典到大喇叭广播,乡里乡亲地打听,不断去伪存真,什么网红主播,超市洗发水等,逐个Pass,尽管道路曲折,但大家应该能体会到老人的那份决心,眼神的坚定也从未动摇。最后,爷爷终于拿到了关于佩奇的有效线索,“动画片里的粉红猪,长得就像这鼓风机似的”,一番鬼斧天工的操作之后,给孙子的佩奇闪亮登场。

啥是佩奇与华为的Owner意识

不知道大家怎么看,这个结果不管是交付物层面,还是心理层面,都是超出我预期的,既惊叹于它能做得如此之像,更感动于这份坚持开花结果。整个过程,爷爷一直是一种积极主动,以终为始,紧盯目标的心态,反观我们工作中的日常,如果接到的任务不在“舒适区”内,是不是会下意识地产生抵触情绪,进而给自己设置一些不必要的障碍呢?Owner遇到问题去找方法,而不是沉溺于搜集和罗列各种主客观困难的论据,去证明“这事搞不定与我无关”的结论,我们强调的是舍我其谁的责任,而不是神通广大的能力!

 啥是佩奇与华为的Owner意识

实际上,和《啥是佩奇》相似的,华为在入职培训阶段,会向每一位新员工推荐《把信送给加西亚》的故事,主要讲述了在19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到盟军将领加西亚的手中,可加西亚正在丛林作战,没人知道他在何处,此时一名年轻中尉罗文挺身而出,没有任何推诿,不讲任何条件,克服艰难险阻徒步三周后,以其绝对的忠诚和责任感,奇迹般地完成了这项“不可能的任务”,有兴趣的研友们也可以去看看。

 本文链接:http://www.tai81.com/guandiandongcha/1901221.html

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