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任正非的伟大,是尊重常识的伟大

日期: 2019-05-24

拾遗物语

  任正非将回归常识做到了极致。


  从今年1月份开始,

  华为老总任正非,

  先后接受了英国BBC、加拿大CTV、美国CNN、中央电视台多家媒体的采访。

  在这几次采访中,

  任正非发表了很多“真知灼见”,

  震动了中国乃至全世界。

  我们从中梳理了30条“洞见”,

  并进行了粗浅的解读,

  希望能为您带来一点小小启发。

任正非

  1。

  不能使用民粹主义,这是害国的

  ——任正非说:不能说用华为产品就爱国,不用就是不爱国。华为产品只是商品,如果喜欢就用,不喜欢就不用,不要和政治挂钩。不能使用民粹主义,这是害国的。为什么不能使用民粹主义?任正非说得一针见血:因为国家未来的前途在“开放”,民粹主义的思想会导致我们落后。

  2.

  不要骂美国企业,要骂就骂美国政客

  ——面对“断供”,很多人都在骂美企。但任正非看得非常通透:美国是法制国家,企业不能不遵守法律。所以不要骂美国企业,要骂就骂美国政客。任正非牛就牛在——永远不被反美情绪所左右,不仅能把愤怒和理智分开、把政治和商业分开、把爱国和商品分开,还能把美国和美国政客分开、把美国政客和美国企业分开。

  3.

  我们和美国有冲突,但最终还是要一起为人类做贡献

  ——面对美国的无理打压,任正非有句话说得超级漂亮:但最终,我们还是要在山顶上拥抱,一起为人类社会做贡献的。任正非看到了“大势”,他与特朗普相比,你说谁像商人谁像总统?

  4。

  中美贸易根本的问题是教育水平

  ——任正非强调:芯片问题,光砸钱不行,要砸数学家、砸物理学家。他的意思就是,中国要想提高竞争力,靠钱不行,得靠人才。人才从哪里来?教育为国家输送人才。所以,中美贸易战的根本问题是教育水平。

  5。

  要和美国竞争,唯有提高教育

  ——任正非说,华为能达到今天的成就,在于吸引了700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各类工程师……所以,我们国家要想跟西方竞技,唯有踏踏实实振兴教育。

任正非

  6。

  一个国家的强盛,是在小学教师的讲台上完成的

  ——任正非这句话,包含两层意思:基础教育是人才成长的起点;创新人才来自创新的基础教育。

  7.

  教育是最廉价的国防

  ——亚里士多德说过:“思想的防线是一个国家最廉价和最有效的国防。”一个国家的强大,是由全体国民的文化素质决定的。

  8.

  振兴教育不在房子,在于老师

  ——振兴教育,最终要靠教师。只有教师的地位和待遇得到了很好提升,才能吸引优秀人才投身教育,实现“用最优秀的人去培养更优秀的人”。

  9.

  盲目人口红利化是错误的,生产方式将走向人工智能

  ——任正非举了一个例子:“我们生产线,基本上是没有人的,20秒钟一部手机,从无到有基本上没有什么人,未来的生产线是完全自动化的。”任正非觉得:这个社会最终是要走向人工智能,所以如果现在还一味强调追求人口红利,是走了一个错误的方向。

  10.

  哪个国家有更好的机制、更开放的政策,哪个国家就会崛起成为最强大的国家

  ——任正非详细解说了世界上两次人才迁移浪潮。他为什么要讲这个?其实就是强调一个规律:哪个国家有更好的机制、更开放的政策,哪个国家就会崛起成为最强大的国家。所以任正非提醒:我们应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。

  11。

  雷锋精神是不可持续的

  ——这不是说“雷锋的奉献精神过时了”,而是在提醒:中国现在很多政策,不利于吸引顶级专家回国。光讲爱国、奉献没用,我们必须得制定实实在在的优惠政策。也就是任正非说的:我们要创造一些外国科学家回国的路。

  12.

  我从来不支持“自主创新”这个词

  ——中国一直都很强调自主创新,但任正非泼了一瓢冷水——完全依靠自主创新很难成功。老任为什么这么讲?其实他是在讲大势——开放式创新正在取代封闭式创新,成为在全球配置创新资源的新范式。所以他说,不应关起门来自主创新,而应该拥抱世界、依靠全球创新——这样才能缩短我们进入世界领先的进程。什么都要自己做,除了农民,其他人不应该有这种想法。

  13.

  应把知识产权当成物权

  ——任正非其实就是想强调:知识产权法若是物权法的一部分,侵犯知识产权就是侵犯物权,这样的环境有利于原创发明。我们应该认识到,知识产权保护是有利于国家长远发展的,而不是西方拿来卡我们的借口。

  14.

  技术竞争是和平竞争

  ——虽然华为受到了打压,但任正非始终坚信一点——技术竞争是和平竞争,只要产品做得好,别人最终还是无法拒绝与你合作。

  15.

  不被西方国家认同因为做得还不够好

  ——任正非拥有超强的自省能力。他说,我们这些年,都是采取中国的思维方式去理解世界的格局、去揣测西方的意图,所以西方会认为我们是在进攻,他们就急着把墙筑厚筑高。我们要解决在西方遇到的问题,首先要充分认识西方的价值观,站在他们的立场去理解他们。

  16。

  市场经济=客户+货源+法律

  ——关于什么是市场经济?任正非这样论断:一个就是客户,一个就是货源,中间的交易就是法律。很多人可能对这句话不是很感冒,但这句话抓住了市场经济的根本——有规则条件下的自由交易。客户代表市场,货源代表产品或服务,法律代表规则。

  17。

  对客户要有宗教般的虔诚

  ——有人问华为成功的秘诀,任正非说秘诀只有一个:以客户为中心,为客户创造价值。很多企业学华为,只学到了表面,却没能坚守“以客户为中心,为客户创造价值”这个商业常识。你抱着自私自利走捷径的视角看成功,永远也学不了华为;你抱着为客户创造价值的视角看成功,华为才能与你高度共振。

  18.

  实体经济最紧要的就是一句话:诚信

  ——任正非曾经说过一句话:我们没有商道,商道就是要伤害别人。如果中小企业还提什么商道,那就错了。品牌的根本核心就是诚信。只要你诚信,你就可以活下去。我们的经验说到底,就是一个诚信。

  19。

  供给侧改革的中心,就是提升产品的品质

  ——关于供给侧改革,任正非说得很直白:“供给侧改革的中心,就是提升产品的品质。提高质量的关键是要提高成本。低成本不可能有高质量。”中国制造之所以出了问题,就是因为瞄准低价的方向错了,低价必然导致低质量,最后只能越做越低端,越做越没有机会。

  20.

  让所有竞争对手都有生存空间

  ——很多人不理解华为怎么把手机价格做高了,其实这恰好体现了任正非的牛逼:我们不能把价格降低,降低以后,就把下面的公司全挤死了,就成为“西楚霸王”,最终也是要灭亡的,我们在向苹果学习,永远做一把大“伞”,让下面小厂家都能活。

  21.

  过去产学研那种分工模式已不适应现代社会

  ——这个时代发展太快了,过去产学研那种分工模式已经不适应现代社会,现在讲究的全球化分工产学研。

  22。

  不懂战略退却的人,就不会战略进攻

  ——任正非一直强调“有所为,必须有所不为”:不能在世界战略领先的产品,就应该早点退出生命周期。

  23.

  一定要先有领袖再立项做产品,而不是产品立项了再找主管

  ——很多企业的发展思路是:先立项再找人。任正非的思路却刚好相反:一定要先有领袖再立项做产品,而不是产品立项了再找主管,否则就是最大的错误。

任正非

  24.

  只为理想而奋斗,不为金钱而奋斗

  ——华为始终坚守一个原则:拒绝资本的进入。在大家都忙着上市的今天,华为为什么还要拒绝资本呢?因为任正非觉得——资本贪婪的本性会破坏华为理想的实现。我们为理想而奋斗,不为金钱而奋斗。

  25.

  现实主义注定要衰落,理想主义必定有未来

  ——任正非是一个理想主义者,所以他想把华为培养成一棵理想主义的大树。任正非有一个论断:“我们是理想主义,谷歌也是理想主义,苹果是现实主义,苹果注定要衰落,而理想主义必定有未来。

  26.

  不应用行政来管理一个社会,而应用法律来管理社会

  ——任正非认为,一个成熟的社会,是不需要太多行政人员的,太多行政人员会造成老百姓生活的很大负担。所以,不应用行政来管理一个社会,而应用法律来管理社会。

  27。

  主干文化要管得很清晰很标准,但末端文化一定要开放

  ——华为公司为什么现在既有序、又民主、还自由?任正非说,在于学习了两个文化:一是向英国学习,把主干文化(大制度)管得很清晰很标准;二是向美国学习,把末端文化搞得很开放,允许开放允许竞争,不把规范做得很细致。

  28.

  不搞横向平衡,只搞纵向突破

  ——很多企业都在搞横向平衡,搞跨界发展,但华为却始终坚守“纵向突破”——只做通信。任正非说过一句话:“华为就是一只大乌龟,二十多年来,只知爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花,不被各种所谓的风口所左右,只傻傻地走自己的路。”正因为始终坚持纵向突破,华为才成了今天的华为。

  29.

  钱分好了,管理的一大半问题就解决了

  ——任正非有句名言:“钱给多了,不是人才也变人才。”华为为什么能让700多名数学家、800多名物理学家、6000多名基础研究专家、60000多名专业工程师拼命工作?因为任正非把98.99%股权分给了他们。华为CFO孟晚舟说:“以前,我们是按学历定薪。现在,我们是按价值定薪。牛人年薪也不封顶。你有多大雄心、有多大能力,我们就给多大的薪酬。”

  30。

  每人做好一件事,拼起来就是伟大祖国

  ——面对中美贸易战,普通老百姓应该如何作为?任正非说得太好了,老老实实做好本职工作就可以,“一个人一辈子能做成一件事,已经很不简单了。我们这几个把豆腐磨好,磨成好豆腐,你那几个企业好好发豆芽,把豆芽做好……我们13亿人民每个人做好一件事,拼起来就是伟大祖国。”

  任正非2万字访谈实录,

  这几天为什么火爆了整个中国?

  一是任正非展现了极其难得的企业家格局。

  把政治和商业分开,

  把爱国和商品分开,

  把愤怒和理智分开,

  把美国和美国政客分开,

  把美国政客和美国企业分开,

  …………

  任正非这几次访谈,

  让我们看到了中国企业家难得的胸襟和格局,

  而这种胸襟和格局,

  正是当下中国发展极其稀缺的,

  所以引起了大家的强烈共鸣。

  五岳散人有句话说得特别好:

  “任正非先生的格局之大,

  比华为的企业规模还要大一个量级。

  他的格局,厚植于普世价值,

  足以映照一段历史。”

  二是任正非说出了“弥足珍贵的常识”。

  比如,中美贸易根本的问题是教育水平。

  比如,不能使用民粹主义,这是害国的。

  比如,依靠自主创新很难成功。

  任正非访谈为何能引起巨大反响?

  因为他说的常识在这个时代是稀缺品,

  很少被企业家这样公开表达。

  常识的回归,

  是一件非常不容易的事情,

  好在有任正非这样的企业家,

  能在关键时候教会我们什么是真正的爱国,什么又是敬重对手。

  华为之所以能成功,

  是因为守住了常识。

  任正非之所以伟大,

  是尊重常识的伟大。

  特别喜欢连岳的一句话:

  “企业家到了一定高度,

  自然而然就成了教育家,

  他除了能培养出企业家,

  还能够教化人心。”

  任正非就是这样的企业家。

  我们都应该好好读读任正非访谈实录,

  因为在让常识成为常识的路上,

  只有一个任正非还远远不够。

  如果任正非很多观点能够成为全社会共识,

  我们就会少摔很多跟斗、少走很多弯路。

  而且,只有尊重常识、尊重人性,

  中国才会产生十个乃至百个任正非。


  本文链接:http://www.tai81.com/zszq/524.html


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